一貫化作(zuo)業流程
爲了(le)提升品質掌(zhǎng)握能力,品質(zhi)一緻性以及(jí)生産效🙇🏻率,温州升捷计算机设备有限公司北京分公司不(bu)斷引🍓進先進(jìn)加工設備,逐(zhú)步建立更完(wán)整,更有效率(lǜ)🐕的生産線、從(cóng)包裝的印刷(shuā)、複合到制袋(dài)等制程🈲房奴🔞试爱中的运动㊙️完全(quan)由本公司各(ge)部門分工合(hé)作完成。此外(wai),廠房以💋及生(sheng)産線配置都(dōu)經過精心規(guī)劃,并配合現(xiàn)代化的🚶生産(chǎn)管理體🌈系,徹(chè)底落實嚴格(ge)執行5S制度。
5S制(zhi)度
整理(seiri):把要(yào)與不要的物(wu)品區分清楚(chu)
整頓(soicton):把要的(de)物品以定位(wèi)和定量的方(fang)式擺放并标(biao)示
清掃(seiso):使工(gong)作場所或設(she)備幹淨無塵(chen)埃
清潔(seiketsu):将整(zhěng)理、整頓、清掃(sao)、徹底執後的(de)良好狀況維(wei)持
素養(shotsuke):遵守(shǒu)單位的規定(dìng)并養成習慣(guàn)、确定遵行
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